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制約理論

  • 2026年6月25日
  • 2026年6月25日

需要予測は「当てる」ものではなく「変化に追う」もの|在庫管理を制する者が経営を制する

本記事は『なぜあなたはマネジメントを間違えるのか?』の第四章をもとにした要約・解説記事です。第一章〜第三章の内容と合わせてお読みいただくと理解が深まります。 リンク 「需要予測が当たれば万事解決」は間違いでした 製造業・小売業を問わず、多くの現場で「 […]

  • 2026年6月2日
  • 2026年6月17日

「コストダウンで利益が増える」は本当か? TOC(制約理論)が暴く経営の落とし穴【第二章】

この記事は書籍「なぜあなたはマネジメントを間違えるのか?」(岸良裕司)を元に、ゴールドラット博士のTOC(制約理論)の考え方をわかりやすく解説するシリーズの第二章です。[第一章はこちら]   リンク コストダウンが会社を壊す?   […]

  • 2026年5月22日
  • 2026年6月17日

「みんな頑張っているのに結果が出ない」を解決するTOC(制約理論)とは?製造業経営者が知るべき全体最適の思考法

「社員一人ひとりは確かに頑張っている。なのに、会社全体としての業績がなかなか上がらない」   こうした状況に直面したことのある経営者・管理職の方は多いのではないでしょうか。 特に製造業では、各部門が独自のKPIを持ち、個別に改善活動を積み重 […]